Консолидация автоматизированных систем управления финансово-хозяйственной деятельностью ОАО «МРСК Урала», ОАО «ЕЭСК», ОАО «ЕЭнС» на базе единого решения ОАО «МРСК Урала»

Заказчик

ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала» (МРСК Урала), в состав которой входят три филиала – «Свердловэнерго», «Челябэнерго» и «Пермэнерго», а также два дочерних предприятия – ОАО «Курганэнерго» и ОАО «ЕЭСК».

ОАО «Екатеринбургская электросетевая компания» (ЕЭнС) ─ сбытовая компания, основными функциями которой являются: покупка электрической энергии и мощности на оптовом рынке, их реализация потребителям г. Екатеринбурга и независимым сбытовым компаниям, работающим в зоне ответственности компании.

Цель проекта:

Произвести замену трех различных информационных систем, используемых в филиалах, на единую корпоративную систему, обеспечивающую прозрачность деятельности филиалов и интеграцию процессов техобслуживания и ремонта с финансовой информацией.

Описание проекта

Создан единый корпоративный шаблон на базе продуктов компании SAP, охватывающий:

  • Бухгалтерский и налоговый учет ─ FI-GL
  • Финансовый учет ─ FI
  • Финансовый менеджмент ─ FI-FM
  • Управленческий учет ─ CO,
  • Учет основных средств ─ FI-AA,
  • Управление персоналом ─ HR,
  • Расчет заработной платы ─ HR-PY
  • Закупочная и сбытовая деятельность, складские операции ─ MM, SD
  • Управление техническим обслуживанием и ремонтом ─ PM
  • Управление проектами ─ PS.

Проект реализован с учетом требований законодательства и отраслевой специфики.

Результаты проекта

Решение запущено в эксплуатацию на 23 предприятиях, входящих в ОАО «МРСК Урала»:

  • Центральном аппарате «МРСК Урала»
  • Исполнительных аппаратах 3-х филиалов
  • 19 производственных отделениях компании.

В системе работает более 1 500 пользователей.

Длительность проекта ─ 18 месяцев.