HR Управление Талантами

Заказчик

Крупная ИТ-компания

Цели и задачи проекта

Основной целью проекта является автоматизация процессов развития и оценки персонала в ИТ-компании с численностью более 2500 сотрудников.

Специалистам IBA Group необходимо было автоматизировать следующие бизнес-процессы:

  • Аудит технических, специальных и общих компетенций ИТ-специалистов
  • Маршрутизацию стратегических планов управления персоналом
  • Создание и контроль индивидуальных планов по развитию персонала
  • Систематизацию развивающих мероприятий для персонала, включая образовательные курсы, тренинги, поддержку на сайте и экспериментальные проекты
  • Оценку и контроль профессиональных уровней персонала для правильного позиционирования сотрудников и составления зарплатных графиков.

Описание проекта

IBA Group выполнила:

  • Разработку портала решений с системой единого входа при помощи технологий Liferay
  • Автоматизацию бизнес-процессов управления персоналом посредством IBM BPM.

Результаты проекта

Использование разработанной системы позволило повысить результативность развития персонала. В результате проекта была повышена точность оценки персонала.

Были улучшены следующие показатели эффективности (KPI):

  • Рост уровня профессиональной квалификации с 3.4% до 3.8%
  • Сокращена текучесть персонала с 8.2% до 5.1%
  • Рост количества утвержденных проектных запросов с 70% до 84%.

Новая система обеспечивает автоматизацию бизнес-процессов управления персоналом. Различные модули позволяют оптимизировать функциональность и объединить все заявки в рамках непрерывных бизнес-процессов.