IBM Cognos Planning. CPM — система управления эффективностью предприятия

IBM Cognos Planning — решение, позволяющее существенно повысить эффективность, сократить затраты и сроки, необходимые для осуществления цикла процессов планирования и бюджетирования на предприятии.

В процессе планирования и бюджетирования в любом бизнесе можно выделить следующие, наиболее часто встречающиеся проблемы:

  • Работа с десятками электронных таблиц
  • Сложности поиска причин отклонений
  • Отсутствие сценарного анализа
  • Частые изменения форм отчетов
  • Отсутствие универсального механизма сбора данных
  • Невозможность осуществления контроля процесса в реальном времени
  • Недостаточность визуализации информации
  • Необходимость программирования для создания отчетов
  • Длительность обработки данных.

Как результат, процесс бюджетирования становится длительным, дорогим и ненадежным.

Решение IBM Cognos Planning включает в себя все необходимые составляющие для организации эффективного процесса планирования и бюджетирования на предприятиях и в организациях:

  • Стратегическое планирование
  • Процедуры согласования бюджета
  • Корректировку бюджета
  • Мониторинг и анализ исполнения.

Реализация процедур планирования, бюджетирования и анализа исполнения планов в единой информационной системе позволяет в режиме реального времени следить за ходом достижения плановых показателей и исполнением бюджета. Это позволяет быстро выявлять отклонения и своевременно принимать необходимые решения для обеспечения соответствия текущего направления развития предприятий и организаций их стратегическим целям.

Основные возможности IBM Cognos Planning

  • Система позволяет контролировать формирование и исполнение бюджета в реальном времени
  • Система предоставляет возможность быстро изменять существующую модель, адаптировать ее к новым условиям рынка и целям компании
  • Система позволяет добавлять новые подразделения и направления деятельности компании, новые продуктовые линейки и просчитывать результаты тех или иных управленческих решений
  • Система предоставляет возможность создания нескольких сценариев развития событий, позволяет компании заранее предусмотреть свои действия и возможные потери от изменения законодательства или рыночной среды, быстро адаптироваться к новым рыночным условиям
  • Внедрение системы не затрагивает существующие бизнес-процессы, обеспечивая интеграцию с ними и учитывая все особенности каждого направления деятельности, при этом каждая создаваемая модель уникальна и полностью удовлетворяет бизнес-требованиям заказчика
  • Наличие в системе функции обратного пересчета позволяет изменять итоговые консолидированные показатели на уровне итогового бюджета и оценивать их влияние на детализированные показатели на оперативном уровне, с учетом всех прописанных взаимосвязей и весов распределения. Таким образом, бюджетирование можно осуществлять как «снизу-вверх», то есть посредством заполнения оперативных бюджетов и формирования на их основе общего бюджета, так и путем внесения в общий бюджет плановых показателей и распределения их на составляющие в оперативных бюджетах
  • Использование Web-технологий для организации рабочих мест конечных пользователей продукта полностью решает проблему территориально-распределённых предприятий и организаций и не требует установки специального программного обеспечения, а значит, и больших затрат на поддержку со стороны ИТ-специалистов.

В результате внедрения системы IBM Cognos Planning бюджетирование становится четкой, пошаговой процедурой с возможностью осуществления контроля процесса в режиме реального времени. Высокая степень участия всех заинтересованных сторон и использование Web-технологий позволяет существенно сократить время, затрачиваемое на обработку и консолидацию информации, исключить технические ошибки и обеспечить конфиденциальность информации.

 

Cмотрите также:

 

Контактная информация:

Сall-центр: +375 17 217 39 12

Email: it@iba.by