fbpx

Техническая оценка до миграции на SAP S/4HANA

Почему нужна техническая оценка до миграции на S/4HANA?

Пользователи SAP ERP готовятся к переходу на S/4HANA: с 2040 года SAP прекращает поддержку ERP. Мы предлагаем провести техническую оценку до миграции на SAP S/4HANA. Результаты оценки помогут снизить сроки миграции и бюджет, если рассматривается вариант конвертации либо гибридной миграции вашей SAP ERP на S/4HANA. Оценка проходит в 5 этапов.

Скачать подробное описание процесса оценки

Что вы получите

  1. Описание состава и содержания работ по миграции.
  2. Перечень объектов, которые могут конвертироваться автоматически.
  3. Перечень улучшений и рекомендаций по активации инноваций S/4HANA.
  4. Оценка бюджета и сроков проекта миграции с учетом анализа рисков.
  5. Варианты миграции с преимуществами и недостатками каждого.

SAP присвоил нам статус признанного партнера в области внедрения и развития решений SAP S/4HANA.

Сроки проведения оценки

Для малого и среднего бизнеса

3-4 месяца, если масштаб системы меньше 200 пользователей

Для крупного бизнеса

7-9 месяцев, срок зависит от масштабов системы

ЭТАПЫ ТЕХНИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ

1Мониторинг использования SAP ERP

Определяем, какие элементы SAP ERP не используются, чтобы не переносить их в новую систему.

Используется процесс Ground check SCMON.

Минимальный срок работы SCMON – 1 месяц, оптимальный срок работы SCMON – 4-6 месяцев.

2Проверка совместимости с S/4HANA

Составляем полный перечень ошибок совместимости.

На действующем ландшафте запускаем ряд утилит, которые определяют совместимость SAP ERP с S/4 HANA (Conversion Pre-check).

Минимальный срок работы проверки систем заказчика на совместимость – 2 недели.

3Анализ объема преобразований

Сократили список ошибок, определили объем автоматического преобразования.

Полный перечень ошибок и несоответствий разбиваем на кластеры, формируем перечень новых задач и объектов, которые не требуется прорабатывать, а также объекты для автоматической корректировки.

Минимальный срок выполнения этапа – 4-6 недель.

4Анализ объема улучшений S/4HANA

Составляем согласованный функциональный объем нового проекта.

Проводим анализ возможности и целесообразности активации инноваций S/4 HANA (Simplification List) и окончательно выверяем функциональность, которую необходимо переносить в S/4 HANA.

Минимальный срок выполнения – 2 недели.

5Разработка спецификации проекта

Готовим Statement of work с рекомендациями по стратегии:

  • функциональный объем
  • состав и содержание работ
  • календарный план-график проекта
  • оценка стоимости проекта
  • описание подходов конвертации, переноса и активации новой функциональности
  • план управления рисками
  • план обучения персонала заказчика

Помогаем выбрать вариант перехода на S/4HANA.

Минимальный срок оценки объема – 2 недели.

ПРОЕКТЫ И МНЕНИЯ

Кейсы«Белоруснефть» организовала на базе SAP S/4HANA корпоративную систему управления предприятием
МненияМиграция на SAP S/4HANA: все пойдет не по плану, но есть выход
КейсыИнтернет-магазин на платформе Hybris работает в пяти балканских странах23 Апреля, 2020
КейсыIBA Group автоматизировала расчет земельного налога и арендной платы за земельные участки для «Белоруснефть»21 Апреля, 2020
КейсыЖелезнодорожная компания ускорила принятие управленческих решений с помощью SAP S/4HANA24 Марта, 2020
КейсыIBA Group провела техническую оценку до миграции на SAP S/4HANA для крупной немецкой компании27 Февраля, 2020

СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ

Yes
Yes Политикой организации в области защиты персональных данных Политикой использования Cookies
IBA IT Park | Иностранное предприятие «АйБиЭй АйТи Парк»
IBA — Information Business Architectures | ООО «Информационные производственные архитектуры»
IBA Gomel | Иностранное унитарное предприятие «ИВА-Гомель»
IBA Gomel Park | ООО «ИВА-Гомель-Парк»