Крупная нефтегазовая компания ускорила оборачиваемость средств в запасах и денежных средствах

ЗАДАЧА

Создать инструменты для оперативного управления финансовым результатом и эффективностью производственной деятельности предприятия.

РЕШЕНИЕ

IBA Group внедрила единую систему НСИ и прозрачные процессы управления отдельными видами деятельности, автоматизировала сбор и распределение затрат по видам деятельности, сбор фактических данных о доходах и расходах, формирование отчетности в виде план-факт-прогноз по 260 видам затрат. Внедрила систему электронного документооборота, функционал для формирования электронных счетов-фактур и подписания их электронной цифровой подписью.

РЕЗУЛЬТАТ

2000+ сотрудников в более чем 15-ти филиалах компании быстро получают информацию о деятельности подразделений компании по 34 видам деятельности, анализируют полученную информацию и на ее основе формируют планы развития предприятия. Система оптимизировала оборачиваемость средств в запасах и денежных средствах, сократила затраты на обслуживание и ремонты и упростила процессы налогового администрирования.