«Белорусский металлургический завод» повысил качество и точность анализа эффективности производства

ЗАДАЧА

Разработать и внедрить инструменты оперативного мониторинга и анализа эффективности производства на основе системы ключевых показателей, данных о производстве и реализации продукции.

РЕШЕНИЕ

С помощью внедренного решения сотрудники ОАО «БМЗ» следят за выполнением плана производства и отгрузки продукции по сменам/суткам, оценивают доходность отдельных продуктов и рынков сбыта. Анализируют затраты на производство каждого вида продукции, причины потери эффективности производства, следят за выполнением контрактов.

РЕШЕНИЕ

IBA Group разработала методику оценки эффективности производства и внедрила систему в 3 из 9 основных цехов предприятия. Специалисты ОАО «БМЗ» получают данные о работе предприятия и отдельных цехов в виде панелей индикаторов и преднастроенных отчетов. Пользователи могут самостоятельно формировать отчеты для более детального анализа.

Программное обеспечение анализа эффективности работает для основного производства:

• электросталеплавильное производство
• прокатное производство: стан 150, стан 320, стан 850
• трубопрокатное производство
• 3 метизных цеха (производство металлокорда)