ПО «Белоруснефть» снизило затраты на ведение основных данных

ЗАДАЧА

Государственная нефтехимическая компания поставила цель создать единое корпоративное хранилище и регламентную базу ведения НСИ, классифицировать основные данные, стандартизировать принципы ведения НСИ, создать основу для внедрения и развития подсистем управления МТО, складами и инвестициями.

РЕШЕНИЕ

IBA Group разработала методологию централизованного управления НСИ, логические модели данных и бизнес-процессов управления справочниками ТМЦ, деловых партнеров и вспомогательных справочников. Разработали корпоративный классификатор ТМЦ, настроили и внедрили автоматизированную систему управления централизованной НСИ.

РЕЗУЛЬТАТ

Предприятие устранило повторные обработки данных в разных системах и снизило затраты на ведение НСИ. Уровень складских запасов уменьшился на 30%, а основные записи материалов сократились с 250 тысяч до 80 тысяч единиц. Система автоматически распределяет информацию в целевые системы, что ускорило синхронизацию данных. Сотрудники быстро получают актуальную информацию и формируют отчетность.